在特色茶饮成为时尚消费主流的今天，人们不管是逛街出行，还是休闲娱乐，都会享受一杯清爽茶饮带来的舒适。那么一点点奶茶怎么样 而且在市场促动下，在饮品界的销量非常可观，也受到了无数消费者的广泛好评，吸引了无数者的目光。
　　那么，开店是连锁标准化的一环，但标准化不应与制式化划上蹬，以为标准化就是一种僵化、欠缺弹性。其实，标准化是建立可依循的规范，分硬件与软件2种层面。以硬件的开店标准化为例，由于商圈不同，开店标准也不同，除了开店元素之外，容许依商业空间的特质做相应的设计，并不囿于标准化。
　　以实际而言，一点点奶茶总部有五种开店模式配置5种功能型店铺，肩负营运的多重目标：
　　1.标准店
　⊥像中原标准时间，可供对时一般，标准店的设置也是为了调校标准，举凡装璜风格与材质、工作站与动线配置、前后台空间规划、货架与设备陈列，一点点奶茶总部设置标准店，使各地造店有一示范点。
　　2.教育训练店
　　通常教育训练店分对外营业与不对外营业2种，以不对外营业居多，或只对内营业。不营业的教育训练店，配备在总部或区域总部内，主要为办理人员训练而设，就算对外营业，也会有意设置在客流不多的商圈。
　　3.实验店
　∵有样板特性并对应统计原则的，通常不会只有一家店，而是具代表性商圈店的小体，做为新商品、新设备或新流程上线前测试之用，有些测试期可能会超过1年。例如新设备，避免大宗采购之后发生不良反应。
　　4.旗舰店
　　将营销话题融入造店，旗舰店是其一，为行销考量，也有环保概念店、文化创意店、古迹(文物)保护店等，开店有预算，结合行销议题，一举两得，但须注意数量控制，以免失之标准。
　　5.未来店
　　针对未来生活型态、特定人，或崭新的消费主张，是连锁企业创新研发机能的展现，又可分为新店格、新业态创造，前者注入美学因子，后者可创造未来规模，具备“创造性毁灭”的力量。
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